Доклад пресс-секретаря МОО ЛДПР Бородина С.А. на майском Пленуме ЛДПР 1997 года

 

 

«О ПОВЫШЕНИИ  ЭФФЕКТИВНОСТИ  РАБОТЫ МОСКОВСКОЙ  ОБЛАСТНОЙ  ОРГАНИЗАЦИИ  ЛДПР»

 

 

                                                                                       

Уважаемые участники пленума!

 

Мне хотелось бы донести до Вас информацию о наиболее значимых для нас сторонах дея­тельности нашей организации.

 

Территория области вклю­чает в себя 11 избирательных округов. Это достаточно уникаль­ный регион, где одновременно присутствуют как черты глубокой провинциальности, так и все ат­рибуты столичной жизни. К это­му добавляются такие факторы, как наличие огромного числа при­езжих по различным причинам из всех уголков бывшего Союза, пе­стрый национальный состав, раз­нообразные религиозные кон­фессии, постоянная борьба с сильными в финансовом плане политическими противниками. Все это вносит существенный элемент неопределенности в ра­боту нашей организации.

 

Нами зарегистрировано в органах юстиции Московской об­ласти 65 районных и городских парторганизаций. Стоящие перед каждой из них проблемы, на­столько специфичны, что триви­альных методов их разрешения просто не существует. Поэтому состав активистов нашей органи­зации пополняется новыми людьми, способными нестандар­тно мыслить и успешно действо­вать в ситуациях постоянных неблагоприятных воздействий.

 

В силу своей уникальности интегрированный опыт работы нашей парторганизации невоз­можно целиком использовать ни в одном из других регионов Рос­сии. Вместе с тем, наработанные нами фрагменты решения част­ных проблем могут послужить ориентировкой в «расшивании» уз­ких мест в работе других регио­нальных организаций.

 

Анализ сложившейся в Мос­ковской области ситуации на ко­нец 1996 года  показал, что вырабо­танные в период ожесточенной выборной кампании схемы парт­работы в районах области, ста­новятся с каждым днем все ме­нее эффективными. Среди насе­ления распространилась уста­лость от политических баталий, активисты партии на местах ча­стично потеряли тактические ориентиры. Замедлился прием в партию. Многие наши соратники оказались психологически не го­товыми к позиционной борьбе после напряжённейших схваток с политическими оппонентами в период выборной кампании.

 

Ситуация настоятельно требовала срочного ввода в ра­боту партактива новых мотивационных установок.

 

При активной поддержке Центрального Аппарата ЛДПР нашей организации удалось нащупать новый стиль своей работы.

 

За основу своей деятельно­сти мы взяли тактику "постоян­ных маленьких побед". Привет­ствуется любое достижение в работе местных парторганиза­ций. Среди наших активистов появилось много новых людей, настроенных на длительную по­литическую борьбу. Другими сло­вами, актив организации пере­строился на кропотливую работу по неуклонному расширению электората ЛДПР. И этот стиль работы уже начал приносить свои плоды: организация все уве­реннее выходит из состояния за­стоя.

 

В творческом взаимодей­ствии с Управлением пропаганды Центрального Аппарата ЛДПР совер­шен прорыв в районные средства массовой информации. Практи­чески половина территории Под­московья охвачена вещанием аудио- и видеоматериалов ЛДПР. Активизировалось сотрудниче­ство с местными печатными из­даниями. Наконец, началось из­дание своего партийного печат­ного органа, на страницах кото­рого мы, наряду с политически­ми материалами, отражаем ус­пешный опыт работы наших рай­онных организаций. К нам потя­нулись честные журналисты, которые не могут более терпеть вакханалии продажных средств массовой информации.

 

При участии отдела по свя­зям с общественными объедине­ниями Управления пропаганды Центрального Аппарата нача­лось осуществление программы создания культурных центров ЛДПР при районных и городских организациях. В состав учреди­телей культурных центров вхо­дит, как правило, широкий спектр различных организаций. Здесь и спортивные организации, и куль­турные, и педагогические, и ком­мерческие, и молодежные и мно­гие другие. Через культурные цен­тры наши парторганизации полу­чают возможность влиять на раз­личные социальные слои обще­ства. Они, как показывает прак­тика, становятся центрами при­тяжения общественной жизни на местах. Под их эгидой в районах области проходят концерты, спортивные соревнования, бла­готворительные акции, фестива­ли, детские праздники и т.п. По­мимо расширения своего влия­ния на новые пласты электората партия в лице участников данной программы полу­чает команды добровольных по­мощников в период выборных кампаний.

 

Мы отдаем себе отчет в том, что освоение новых инфор­мационных технологий – насущ­ная необходимость текущего по­литического момента, поскольку в современных условиях побеж­дает только тот, кто получает нуж­ную информацию в нужное вре­мя в нужном месте. В связи с этим нами сформулирована кон­цепция развития с помощью спонсоров региональной компью­терной сети на основе Интерне­та, охватывающей максимальное количество районных и городских парторганизаций. Таким путем мы надеемся решить актуальную для нашего региона задачу повы­шения оперативности управле­ния областной организации.

 

На сегодняшний день транспортные проблемы, дорого­визна, плохая телефонная связь не позволяют наладить регуляр­ную методистскую работу с рай­онными парторганизациями, осо­бенно – с функционирующими в районах, прилегающими к грани­цам области. Данное обстоятель­ство резко снижает эффектив­ность, в частности, агитационно-пропагандистской работы. По­этому мы предлагаем ввести в штат окружных парторганизаций окружных пресс-секретарей с целью переноса центра тяжести оперативной пропагандистской работы на места.

 

Опираясь на партийные ус­тановки в области социальной политики, изучив опыт деятель­ности различных организаций социальной сферы, нами была проведена работа по адаптации к условиям Московского региона программы социальной поддер­жки населения, проводимой департаментом по поддержке и раз­витию малого и среднего пред­принимательства при Министер­стве экономики Республики Та­тарстан. Суть этой программы заключается в создании условий для формирования механизма экономии заработной платы, пен­сионных и других социальных выплат. В рамках этой програм­мы возрождается идея хорошо себя зарекомендовавших в про­шлом касс взаимопомощи.

 

Ежедневно мы на практике сталкиваемся с необходимостью профессионализации наших кад­ров. Крайне необходим регио­нальный методический центр. Вернее, его следует назвать "школой лидеров", где надо нала­дить постоянное практическое обучение партийных активистов по таким дисциплинам, как пси­хология успеха, риторика, основы ораторского искусства, принци­пы командной работы, управле­ние конфликтом и т.п. В этом на­правлении мы работаем с лабо­раторией социальных технологий по созданию цикла развивающих и психологических семинаров. При этом мы исходим из понима­ния данной формы обучения, как практического дополнения обуче­ния в центральной партшколе.

 

В заключение, мне хотелось бы еще раз отметить тот факт, что в данный политичес­кий момент вся работа Московс­кой областной организации наце­лена не на "взрывные" достиже­ния по отдельным показателям, а на постоянный неослабеваю­щий напор в самых различных направлениях общественной жиз­ни Подмосковья.