Так считает глава управы Рязанского района Евсеев А.Д. В преддверии Дня района Анатолий Дмитриевич на
встрече с корреспондентом газеты «Здоровый город, здоровье москвичей» Сергеем
БОРОДИНЫМ рассказал о многоплановой деятельности районной власти, сделав
основной акцент на тех сторонах жизни, которые выделяют Рязанский район среди
других московских районов.
В канун Дня нашего района я хотел бы пожелать всем, для кого Рязанский район является родным и близким, малой Родиной, вот что.
Первое. Чтобы все его жители были здоровыми, чтобы
меньше было среди них тех, кому требуется экстренная социальная помощь.
Главное, чтобы человек имел все возможности самому обеспечивать себя в полном
объёме своей жизнедеятельности.
Второе. Чтобы жители района
правильно понимали все те цели и задачи, которые районная власть хочет провести
в жизнь, и были активными помощниками представителей структур власти при
реализации этих целей и задач, которые направлены на повышение уровня их
благосостояния.
Любая власть заинтересована в
том, чтобы каждому человеку на подответственной территории жилось комфортно.
Поэтому хотелось бы, чтобы по всем направлениям деятельности районной
администрации в большей степени присутствовал здравый смысл, чтобы происходило
конструктивное осмысление всего того, что мы стараемся сделать. То есть между
властью и жителями района должно произойти единение ради нашего же общего
будущего. А для того, чтобы единение на основе здравомыслия быстрее произошло,
мы разработали Комплексную программу по совершенствованию работы районной
управы с жителями, учреждениями, предприятиями и организациями района. И в
настоящий момент времени мы, не дожидаясь принятия ожидаемых законов, стараемся
по мере возможности уже сегодня проводить в жизнь отдельные её подпрограммы,
оставаясь в рамках действующего на сегодняшний день правового поля.
В рамках этой Комплексной
программы структурно район делится на четыре микрорайона по принципу структуры
Дирекции единого заказчика (ДЕЗ). Три
микрорайона возглавляют три моих заместителя, а четвёртый - директор
ДЕЗ.
На уровне районной управы
сформирован Координационно-попечительский совет с представительством
промышленных предприятий, советников районного собрания, учреждений и
общественных организаций жителей района. На всех четырёх участках созданы социально-педагогические
комплексы. Затем будут формироваться Советы дворов, которые будут и далее углублять и развивать
общегородскую программу “Мой двор, мой подъезд”. Ну и завершают эту
иерархическую лесенку старший по дому и старший по подъезду.
В состав
Координационно-попечительского совета входят представители Управления
социальной защиты населения округа, Управления труда и занятости,
правоохранительных органов, образовательных структур и здравоохранения. Такое
комплексное представительство необходимо для того, чтобы те вопросы, которые имеют исключительный характер для
района, рассматривались на Совете совместно с окружными структурами.
В социально-педагогический
комплекс микрорайона входят представители
ДЕЗ, школ, дошкольных образовательных учреждений, молодёжных
организаций, учреждений культуры и
спорта. В рамках этого комплекса при непосредственном участии жителей
микрорайона будет выстраиваться минипрограмма по социально-экономическому
развитию этого микрорайона.
В Совет двора, куда входят, как
правило, 3 – 4 дома, включаются
представители ДЕЗ и различных подрядных организаций, старшие по домам и
подъездам.
На настоящий момент Комплексная
программа передана в Государственный университет управления для окончательной
доработки и взаимоувязки её отдельных элементов в единую гармоничную систему.
Но, несмотря на то, что в окончательном виде программа будет готова к концу мая
текущего года, в соответствии с её общим контуром в районе развернулась
достаточно насыщенная деятельность в таких направлениях, как экология, комплекс
жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, строительство, работа с
промышленными предприятиями, социальной защиты, образования, здравоохранения,
работа с предприятиями потребительского рынка, культура, спорт, молодёжная политика,
правоохранительные органы.
Для чего мы всё это делаем? Для
того, чтобы вся работа в районе проводилась в теснейшем взаимодействии с
жителями. Механизмы реализации Комплексной программы и её подпрограмм разработаны с таким расчётом, что без такого взаимодействия
ничего нельзя будет сделать. Прямые встречи с жителями в процессе осуществления
Комплексной программы обеспечат постоянную обратную связь, которая позволит
районной власти не только более
качественно планировать работу и принимать более взвешенные решения, но и
корректировать в течение года программу социально-экономического развития
района в соответствии с динамикой внутрирайонной жизни.
Другой отличительной особенностью нашего района является проведение с конца прошлого года культурно-массовых мероприятий под общим названием “А у нас во дворе…”. Ради душевного здоровья наших детей и внуков необходимо оживить то задушевное общение, которое ещё не так давно было так глубоко развито между соседями по дому и двору. Почти семейная атмосфера московских дворов, ставшая источником вдохновения целой плеяды писателей и поэтов, оставила неизгладимый отпечаток в сердцах старшего поколения москвичей. Этого ни с чем не сравнимого ощущения “своего двора” лишено сегодняшнее молодое поколение. Реставрация в нашей стране жёстких рыночных отношений, когда люди стали отделяться и отдаляться друг от друга, когда модным стал культ крайнего индивидуализма, привела к тому, что мы порой и соседа-то своего по лестничной площадке не знаем, не говоря уже о других жильцах своего подъезда. Социальная природа человека подспудно требует от него какого-то общения в обществе людей. Поэтому замыкание в своём маленьком эгоистическом мирке противоречит человеческой природе.
Мною издано
распоряжение в рамках Комплексной программы об оборудовании половины дворов по
программе “Мой двор, мой подъезд” силами промышленных предприятий, предприятий
потребительского рынка и научно-производственных объединений. Устанавливается
определённое шефство над конкретным двором конкретного предприятия, о чём будет
свидетельствовать памятный знак во
дворе. В дальнейшем это предприятие по мере возможности будет поддерживать
подшефный двор. Такая конкретика всем понятна: и работникам предприятия, и
жителям дворов.
Ещё одно
распоряжение главы управы, во исполнение которого по предприятиям изданы
соответствующие приказы, устанавливает Санитарный час (с 15 до 18 часов) по
уборке территории самого предприятия и прилегающих к нему территорий.
В рамках этой
же Комплексной программы издано распоряжение главы управы об организации силами
работников управы и дирекции единого заказчика “семейных трудовых часов”. В
районе 310 жилых домов вместе с общежитиями. Каждый работник управы или ДЕЗ с их
личного согласия закреплён за конкретными двумя домами, в том числе и глава
управы. Под нашим руководством и при их личном участии территория вокруг тех
домов, которые мы курируем, должна быть
благоустроена. Должна быть зелень, цветы, чистота и уют, то есть всё вокруг
дома должно радовать взгляд и способствовать хорошему настроению как жильцов
этих домов, так и проходящих мимо них людей. Представители местной власти
работают вместе с жителями: вскапывают, высаживают деревья, кустарник и цветы,
огораживают, подкрашивают и т.п. А параллельно разговаривают с людьми, выясняют
их нужды, проводят своеобразный приём населения на выезде. А рядом со взрослыми
работают и дети. И это им нравится, даже соревнуются, кто из них что-нибудь лучше и быстрее сделает.
Вообще, совместный физический труд крепко объединяет людей, и надолго. И не
забывать благодарить, поощрять здоровые начала.
Власть не
должна отгораживаться от людей стенами шикарных кабинетов, двойными дверьми,
грозными работниками аппарата. Нужно идти к людям. И этот процесс я называю не
нисхождением вниз к простым людям, а восхождением вверх к своим жителям, своему
народу, частичкой которого любой представитель власти является. Я так это
понимаю. Когда приходишь к человеку и видишь, что ему хорошо, и мне становится
приятно. Служить людям – вот главная функция власти. Я это требую от всех
представителей власти в районе. Служить не на словах, а на деле. Честно,
добросовестно, доброжелательно. Да, не всё получается, да, не на всё хватает
денег, но донести до людей всё над чем, работаем, что планируем, посоветоваться
с ними, как лучше обустроить нашу жизнь, - это первостепенная наша обязанность.
Своей основной
задачей, я считаю обеспечение здоровья жителей от мала до велика. У нас
начинает работать программа укрепления здоровья и физического развития жителей
района, и, прежде всего, детей, подростков, молодёжи. Борьба с такими
инородными явлениями, как наркомания,
алкоголизм, курение, ставится во главу угла. В частности, на бесплатной основе
создаются условия занятости детей, подростков, молодёжи. Проводим работу по
трудовой занятости детей в летний период времени. Практически все школы
заключают договора с Управлением труда и занятости, чтобы дети могли
подрабатывать на общественных работах.
Всё, сказанное
мною выше, я определяю таким понятием, как “здоровый образ жизни”. Здоровый
образ жизни помноженный на здравый смысл личных поступков – вот то, что
наиболее быстро выведет всех нас на столбовую дорогу более благоприятной,
комфортной во всех отношениях жизни. Я очень хочу, чтобы люди чаще улыбались.
Улыбались не приторной и неестественной американской улыбкой, а той душевной,
открытой улыбкой, которой испокон веков был славен человек на нашей земле.
У нас самая
богатая страна, богатая и людьми, и ресурсами, и талантами, и меценатами. В
перспективе у России - великое будущее.
И оно обязательно придёт на нашу
благословенную землю. Надо только работать ради этого, и свято беречь от
разрушения наше общее национальное достояние, созданное предыдущими поколениями
народов России.