Северо-Восточный
административный округ занимает первое место по плотности населения среди
других административных округов столицы. На его территории (106,7 кв. км)
проживает 12,4% всех жителей Москвы (1108,2 тыс. человек). Об основных
направлениях деятельности префектуры в области строительства, ЖКХ и
благоустройства корреспонденту журнала «Моя Москва» Сергею Бородину рассказала
префект СВАО Ирина Яковлевна Рабер.
–
Ирина Яковлевна, Северо-Восточный округ известен своей слаженной командой
руководителей окружного и районного уровня. Как формировалась эта команда
единомышленников?
– Мы
гордимся своей командой, состоящей из прекрасных профессионалов, трепетно
относящихся ко всему тому, что можно назвать чувством местного патриотизма. Многие
главы управ работают в округе уже много лет, некоторые, как и я, – с первых
дней образования нашего округа. Естественно, наша команда сложилась не сразу.
Довольно быстро ушли те, кто, придя в местные органы власти на волне демократических
преобразований общества, плохо справлялся со своими обязанностями, не имея к
этому роду деятельности ни соответствующих качеств характера, ни
профессиональных навыков. Тогда многим казалось, что здесь очень легкая работа.
Правда, потом пришло осознание, что это далеко не так, что лучше уйти, чем
оставаться не на своем месте.
Сегодня
у нас хорошая команда, в которую входят и опытные, и молодые кадры. Нам удалось
сконцентрировать творческое содружество всех наших служб. В результате сегодня
с уверенностью можно говорить, что северо-восточный социум Москвы реально
существует. При управлении территориями или возникновении проблем, которые нужно
решать всем вместе, у нас никогда не возникает никаких трений.
–
Очевидно, одна из таких проблем связана со строительством жилья?
– Строим
мы много. Новые дома возведены в Свиблово, в Северном и Южном Медведково. За МКАДом
активно застраивается новый район – Северный, в котором к концу декабря к домам
будут подведены инженерные коммуникации, и с начала следующего года уже начнем
выдавать ордера. В округе больше нет таких масштабных резервов для нового
строительства. Имеются лишь небольшие территории для точечного строительства.
–
Наверняка, Ваша команда имеет какие-нибудь уникальные предложения по этому
вопросу?
– У
нас в округе очень много ЛЭП, трассы которых проложены по территориям, перспективным
с точки зрения строительства жилья. В этом плане мы пытаемся осуществить новую
программу по перекладке линий электропередачи под землю. Это очень
дорогостоящий проект, требующий прокладки в подземных кабелегонах мощных кабелей.
В настоящее время под ЛЭПами расположены ракушки или металлические гаражи, вывод
которых потребует длительной работы. Кроме того, на некоторых территориях ЛЭП проходит
через природный комплекс, что потребует отработки компенсационных механизмов
при проведении работ. Я надеюсь, что в начале следующего года нам удастся вынести
этот проект на рассмотрение Правительства Москвы.
–
А как реализуется программа сноса пятиэтажек?
– Раньше
2010 года нам не удастся завершить эту программу в связи с большим объемом
идущего под снос пятиэтажного жилого фонда. При очень высокой плотности
населения мы все же умудряемся при сносе пятиэтажек переселять наших жителей либо
в пределах микрорайона их проживания, либо в соседних микрорайонах, хотя,
конечно же, становится все труднее находить стартовые площадки для создания переселенческой
волны. В этом нам помогает городская программа реорганизации производственных
территорий. Несмотря на то, что существуют сложности при ее реализации,
связанные с необходимостью сохранения большинства предприятий, для чего нужно
найти место их нового размещения и обеспечить стартовые средства для строительства
их производственных зданий, нам удается осваивать такие территории. Например, в
Лианозово в рамках реабилитации производственной зоны застроена жилыми
комплексами Псковская улица, а в Алексеевском районе – бывшая территория
типографии. В новых домах даже типовых серий – очень комфортабельные квартиры,
в которые люди с большим удовольствием переезжают из пятиэтажек.
–
Проводятся ли в Вашем округе работы по программе «Новое кольцо Москвы»?
– В
рамках реализации этой программы мы прорабатываем проекты строительства
сложного комплекса из трех высотных домов на проезде Серебрякова, многофункциональных
комплексов на Ярославском шоссе и на пересечении Алтуфьевского шоссе и
Бибиревской улицы.
–
Сегодня в Москве все более популярной становится практика реконструкции целых
жилых микрорайонов. В Вашем округе уже есть такие примеры?
– По
этому направлению мы пошли еще дальше: разработан пилотный проект по кардинальной
перестройке района Марфино, в соответствии с которым будет реконструирован практически
весь район, состоящий из нескольких микрорайонов. Правда, реализация этого
проекта осложняется двумя проблемами – транспортной и отсутствием необходимых энергетических
мощностей, поскольку задерживается строительство новых генерирующих мощностей в
Заболотье и модернизация Бескудниковской подстанции.
–
Много непонятного сегодня происходит в сфере управления жилищным фондом. Как
эта проблема решается в округе?
– По
своей масштабности и сложности программа передачи управляющим компаниям всего
комплекса вопросов по эксплуатации жилищного фонда перекрывает даже коллективизацию
30-тых годов ХХ века. Сегодня рынок управляющих кампаний в Москве еще не
сложился. Его просто нет! Зато в районах есть неплохо работающая система – дирекция
единого заказчика и привлекаемые ею подрядные организации. Это очень сложная система,
на которую замкнуты важнейшие компоненты обеспечения жизни людей в городе.
К
сожалению, мы уже имеем горький опыт по привлечению некоторых управляющих кампаний,
которые брались за работу, а потом, когда почувствовали всю сложность и затратность
обслуживания жилищного фонда, просто бросили дома, накопив при этом большие
долги. Поэтому, как написано в новом Жилищном кодексе, все делать нужно
постепенно, хорошо понимая, куда мы движемся и что мы предлагаем нашему
населению. Искусственное же форсирование процесса, когда административным путем
жителям пытаются навязать инициативу по выбору управляющей компании, не приведет
ни к чему хорошему. Инициатива должна созреть в самом доме, среди большинства
его жильцов, а когда это произойдет, мы должны быть готовы помочь их инициативной
группе в вопросе выбора управляющей компании.
–
За последние несколько лет по уровню комфортности городской среды округ
выдвинулся в число наиболее благоустроенных территорий столицы. Как удалось
достичь столь высоких показателей?
– По
программе комплексного благоустройства мы прошли несколько этапов ее развития,
и сейчас мы полностью понимаем, как и что нужно делать. Во-первых, мы были в
определенной степени пионерами философии, согласно которой нужно благоустраивать
не только дворы, но и окружающие их пространства, в том числе междворовые
территории и примыкающие территории природного комплекса. Сами дворы у нас, как
правило, небольшие, и в них практически невозможно создать развитые зоны отдыха,
рассредоточивая различные возрастные категории жителей. А ведь во дворах
необходимо выделять много места и для парковки автомобилей.
Когда
же берется микрорайон в целом, то там находится место, к примеру, и для внешкольного
стадиона. Мы уже несколько лет подходим подобным образом к благоустройству
округа. Обустраивая при этом бывшие бесхозные территории природного комплекса,
мы создаем дополнительные зоны рекреаций и отдыха людей. Следующим этапом мы поставили
для себя более сложную и амбициозную задачу: комплексно благоустраивать
микрорайоны уже на этапе строительства при освоении новых районов.
–
Ирина Яковлевна, что бы Вы пожелали жителям Вашего округа?
– Мое
пожелание всем жителям Северо-Восточного округа очень простое и, вместе с тем,
очень емкое: «Любите свою малую родину, гордитесь ею, всегда помните, что наша
благословенная земля – это часть вашего жилища!».
