| содержание раздела | главная страница |

               

 

                                           

ТВЕРДАЯ  ПОСТУПЬ  МИТИНСКИХ  СОЗИДАТЕЛЕЙ

 

Расположенный за МКАД район Митино Северо-Западного административного округа входит в число самых красивых и экологически чистых районов столицы. За 15 лет своей новейшей истории древняя территория Митинской округи превратилась в прекрасно обустроенный престижный район нашего города. Сегодня площадь района составляет 1258 га при численности постоянного населения около 180 тыс. человек. О свершениях сегодняшнего дня Митино корреспонденту журнала «Моя Москва»  Сергею Бородину рассказал  глава управы района Виктор Васильевич Киселев.

 

- Из многочисленных публикаций  в прессе мне стало известно, что Митино, являясь одним из самых молодых районов Москвы, вместе с тем имеет и очень глубокие исторические корни. Где истоки древности Митинского края?

Первые поселения возникли на землях Митина четыре тысячи лет назад: археологи обнаружили и обследовали на его территории второе Спас-Тушинское городище на речке Барышихе, четыре раннеславянских и одно древнерусское селище. Хорошо известна и Митинская курганная группа, в которую входит знаменитый курган «Великая могила», высотой более семи  метров. Территория современного района Митино, прозывавшаяся в старину Всходней, неразрывно связана и с историей княжества Московского.  С Х века  по Всходне пролегал торговый путь в низовья Волги. Купеческий, служивый и прочий люд из приплывавших по Москве-реке киевских и черниговских торговых караванов, останавливался здесь на отдых, готовясь к сухопутному «переволоку».  После уплаты «мыта» за людей и товары, корабли по глубоким оврагам мимо высокого плато, где ныне раскинулись многоэтажные корпуса Митина, переволакивались к реке Всходне и плыли по ней до переволока на реку Клязьму. По одной из версий от «мыта» и происходит название деревни Митино (когда-то звучавшее как «Мытино»), на землях которой был образован наш район.

 

- Виктор Васильевич, как бы вы охарактеризовали деятельность районной власти?

 

С глубоким удовлетворением могу отметить значительные успехи в экономическом, социальном и культурном развитии Митино. Одним из основных критериев дееспособности представителей районной власти стала их способность к поиску и реализации нешаблонных решений. К любой проблеме района коллектив управы подходит системно, с творческой точки зрения,  стремясь по-хозяйски относиться к любому участку на территории района. Такое неравнодушие к любым событиям, происходящим в Митино,  позволяет развивать район комплексно и интенсивно. В поле зрения районных органов власти постоянно находятся вопросы развития промышленного потенциала, включая малое предпринимательство, улучшения состояния торговых площадок, обеспечения всем необходимым живущих в районе ветеранов, качественного обеспечения школьного образования, создания комфортных условий жизни для митинцев. Социальная направленность деятельности районной власти уже давно стала для нас нормой, в результате чего митинцы реально чувствуют на себе заботу районной структуры власти. Очень важно, чтобы люди, особенно пожилые, не были оставлены один на один с проблемами, возникающими в условиях становления новой рыночной экономики.

 

- Каким сегодня представляется Митино в плане застройки его территории?

 

Застроенные земли составляют 360 гектаров, тогда как природно-ландшафтный комплекс занимает 768 гектаров. В состав района входят 14 микрорайонов жилой застройки, коттеджный поселок МЖК «Рождествено», а также сёла Спас и Рождествено. Одной из особенностей застройки Митина яв­ляется неповторимое сочетание живописных речных берегов и своеобразного рельефа с современными жилыми массивами. При этом не только сохраняются все зеленые насаждения, но и производится  дополнительное озеленение территории района. Благодаря существующему и планируемому дополнительному озеленению района, плотность зелёных насаждений в несколько раз превышает норму установленную для Москвы.

 

- Очевидно, проблема ракушек для района так же актуальна, как и для других районов?

 

Уверен, что это большая проблема для большинства территорий Москвы. А причина этой проблемы состоит в том, что сегодня не обеспечивается сохранность машин ввиду невозможности предоставить нашим гражданам достаточного количества машино-мест, приемлемых для них с финансовой точки зрения. Сегодня покупка машины доступна практически каждой семье, в которой взрослые трудоустроены, а гаражные  машино-места по причине их дороговизны доступны далеко не всем. Поэтому ракушечная эпопея продолжается уже много лет. Думаю, что выйти из этой патовой ситуации можно с помощью активного продвижения программы «Народный гараж», если, конечно, не будут постоянно меняться правила вступления в эту программу. Кроме того, во всех проектах новых жилых комплексов или при комплексной реконструкции старых жилых кварталов в обязательном порядке должно предусматриваться строительство паркингов. К примеру, в Митино при строительстве микрорайона 8А на 1390 квартир было запроектировано  1000 машино-мест, а в строящемся микрорайоне 1А на 2600 квартир приходится уже 3000 машино-мест в подземных гаражах. 

 

- Виктор Васильевич, какова ваша позиция по вопросу частных управляющих компаний, работающих в сфере ЖКХ?

 

В вопросе управления жилищным фондом частными компаниями надо хорошо понимать, куда мы движемся и что мы предлагаем нашему населению. В принципе, это более масштабная и сложная программа даже по сравнению с коллективизацией 30-х годов прошлого века. Искусственное её форсирование может привести к коллапсу всей отрасли ЖКХ. Сегодня рынка управляющих кампаний фактически нет, он просто ещё не  сложился. Кроме того, в городе  уже имеется горький опыт по привлечению некоторых управляющих кампаний, которые за управление жилищным фондом взяться-то взялись, а потом, когда поняли, что это сложно и затратно,  бросили всё это с большими долгами. Поэтому, чтобы так больше не происходило, в будущем необходимо такие управляющие кампании,  во-первых,  обучать специфике работы в ЖКХ, а во-вторых, сертифицировать на предмет способности выполнять подобные работы. Только при таких условиях им можно будет доверять управление жилищным фондом, который в Митино составляет 3,4 млн. кв. м., с гарантией неущемления прав жителей на качественное обслуживание их жилья. Если же пытаться передавать управление жилищным фондом частным компаниям, не имеющим ни опыта таких работ, ни обученных кадров, ни соответствующей производственной базы, то в этом случае, как отметил мэр Москвы Юрий Михайлович Лужков, подобно  проблемам с обманутыми вкладчиками могут возникнуть проблемы с обманутыми членами ТСЖ.

 

- То есть в этом вопросе не должно быть революций?

 

 Никаких революций здесь не должно быть. Нужно идти эволюционным путем. Сегодня в ЖКХ есть неплохо работающая система дирекций единого заказчика,  которые привлекают на условиях тендера подрядные организации для выполнения всего комплекса работ по эксплуатации жилищного фонда. За последние годы в этой системе подобрались высоко профессиональные кадры. И хотя нельзя сказать, что ДЕЗы сегодня работают идеально, но это уже  совсем не те организации,  что были даже несколько лет назад. Качество ЖКУ,  предоставляемых ДЕЗом населению, значительно улучшилось. Переходить же на обслуживание частными компаниями необходимо по степени готовности тех домов, в которых появились такие инициативы. Мы готовы помочь инициативным группам в таких домах. При этом, как структура единого заказчика, дирекция должна обеспечивать реализацию скоординированной политики по всей территории района,  работая с частными управляющими кампаниями, которые будут выбраны в  дальнейшем жителями домов. Передавать же конкретный дом нужно только той частной управляющей компании, по отношению к которой мы будем уверены, что она этот дом сможет не только хорошо эксплуатировать, но и способна будет улучшить проживание в нём граждан. Такая компания ни в коем случае не должна загубить сложнейшую систему эксплуатации дома, включающую аварийную и  диспетчерскую службы. Дом нельзя вырвать из  многофункциональной системы, в которой он находится, и эксплуатировать его в дальнейшем без всякого соотнесения с этой системой.  

 

- Виктор Васильевич, с какими бы пожеланиями к жителям Митино вы хотели бы обратиться?

 

Пусть все жители Митино с уверен­ностью смотрят в будущее, зная и веря, что им по плечу решение любых задач, даже самых неординарных. И пусть ими движет неизбывная любовь к своей малой Родине – московскому району Митино.


| начало документа | содержание раздела | главная страница |



Hosted by uCoz