| содержание раздела | главная страница |




Сергей БОРОДИН

 


        
РУСЬ  ЖИВЁТ  СВЕРШЕНИЯМИ  СВОИХ  МАСТЕРОВ


 

“Мы можем делать всё – от иголки до броненосца”. Именно с таким боевым девизом с конца 1998 года московская офицерская фирма “РусьЭнергоМонтаж и Кº” действует на строительном рынке России. Судя по тому, что компания ежегодно увеличивает свои обороты на 400%, можно уверенно утверждать, что освоение даже такого сложного и конкурентонасыщенного сектора экономики идёт весьма успешно. Востребованность рынком, прежде всего, московского региона, продукции и услуг фирмы налицо. “РусьЭнергоМонтаж и Кº” успешно развивает связи с регионами России, заключая договора с заказчиками из Ростова-на-Дону, Нового Уренгоя, Новосибирска, Санкт-Петербурга, Ижевска, Казани. Анализ динамики роста производственных объёмов в I квартале 2001 года  позволяет прогнозировать превышение годовых показателей развития фирмы над прошлогодними уже на 700%. Такие темпы фирменного роста говорят о выверенности стратегии рыночной деятельности данного предприятия, его высококлассных специалистах и творческом подходе к делу его руководителей.


Основной профиль фирмы “РусьЭнергоМонтаж и Кº” - строительно-монтажная деятельность санитарно-технического назначения. Компания осуществляет монтаж систем водяного, пенного и газового пожаротушения, наружных инженерных коммуникаций, технологического оборудования и трубопроводов, систем вентиляции и кондиционирования воздуха, котельного оборудования; производство, доставку, установку, сервисное обслуживание противопожарных дверей, клапанов дымоудаления в системах вентиляции, противопожарных откатных ворот. Вся производимая фирмой продукция прошла испытания во Всероссийском научно-исследовательском институте противопожарной обороны (ВНИИПО) МВД РФ, на основании которых выданы сертификаты соответствия и пожарной безопасности, а также лицензии на право использования знака соответствия пожарной безопасности.


Основной костяк коллектива фирмы – офицеры запаса, служившие в Главном военно-строительном управлении “Центр” и специализировавшиеся в основном на сантехнике. Это как раз и есть то среднее звено, которое в армии несло на себе основную нагрузку по строительству.  Успех фирме обеспечили не протежирование  и связи в высоких сферах государства, а профессионализм и офицерская закалка. Поднять своими силами такое громадное дело, которое замыкается сегодня на этой частной фирме, принципиально было бы невозможно без организованности, исполнительности, дисциплины, огромной работоспособности тех предпринимателей, которые стояли у истоков идеи раскрутки на строительном рынке технологий военно-строительного комплекса Советской Армии. Никто из офицеров запаса не жаловался, когда  приходилось работать по 18 часов в сутки без праздников и выходных, чтобы поставить предприятие на ноги.


Вначале в компании было всего четыре человека. После основательного изучениЯ тенденций развития отечественного и зарубежного строительного рынка ими была чётко определена та сфера строительного бизнеса, где можно было бы максимально быстро и с высокой эффективностью развить своё дело в пределах своей профессиональной компетенции. Немаловажную роль играл и тот кадровый потенциал, на который они могли бы рассчитывать, то есть на своих сослуживцев, проверенных в деле ещё на строительстве первостепенных объектов Министерства обороны Союза ССР. Жизнь показала обоснованность опоры на офицерский состав, поскольку менталитет военного человека имеет непреходящий характер как в рядах Вооружённых Сил, так и в условиях  гражданского положения.


Существенным подспорьем в работе послужили знания, полученные руководителями фирмы во время учёбы в Российской академии государственной службы при Президенте РФ: генеральный директор Сергей Чертков и исполнительный директор Александр Агзамов защитили диссертацию на степень магистра менеджмента. В Академии научили мыслить глобально, чётко формулировать и отстраивать иерархию целей и задач, руководствуясь принципом “от общего к частному”. Применяя на практике методы стратегического планирования, основателям компании удалось так поставить её работу, что она начала функционировать как единый организм. Кроме того, в практической деятельности крайне необходимым оказался опыт реальных хозрасчётных отношений, который был получен офицерами на службе в армии. Все строительные части Минобороны находились на полном хозрасчёте, то есть строительные войска денег из бюджета не брали – они их зарабатывали на самых разных строительных объектах.


Компания “РусьЭнергоМонтаж и Кº” размещает свои производственные заказы на Московском заводе специальных автомобилей (МЗСА) и на Серпуховском электромеханическом заводе, с которыми у неё установились тесные партнёрские взаимоотношения. Взаимовыгодность такого партнёрства очевидна: заводы получают возможность задействовать свою незагруженную инструментальную базу, а компания не отвлекает от своей профильной деятельности ресурсы на закупку и эксплуатацию дорогостоящей производственной оснастки. С МЗСА сотрудничество развивается не только по производственной программе, но и в плане конструкторской деятельности: интеллектуальный багаж специалистов фирмы доводится до уровня практического воплощения в конструкторском бюро завода. Что же касается Серпуховского завода, то раньше он целиком и полностью зависел от заказов Минобороны, выпуская продукцию космического назначения. Заказы иссякли, и завод оказался на грани банкротства. Размещение заказов на производство продукции фирмы “РусьЭнергоМонтаж и Кº” позволило заводу выйти из кризисного состояния.


Творческий стиль работы компании отчётливо просматривается на нескольких достаточно характерных примерах.


При выполнении работ по монтажу противопожарных ворот главного въезда   цеха переработки попутного газа Московского нефтеперерабатывающего завода  необходимо было решить непростую задачу по доставке этих негабаритных ворот (5х5 метров). Возникшие сложности с пропусками при транспортировании ворот привели к угрозе срыва графика монтажных работ. Фирма с честью вышла из создавшегося положения, переведя возникшую проблему в инженерную плоскость: изделие было разделено на 3 части, доставлено на завод и достойно смонтировано на объекте. Фирма “РусьЭнергоМонтаж и Кº” единственная из подрядных организаций выполнила взятые на себя обязательства качественно и в отпущенные сроки. Если учесть, что работы проводились ещё и в условиях хронического недофинансирования, то можно говорить о высоких стандартах этики предпринимательства, которыми руководствуется коллектив фирмы. Такая ответственность в выполнении заказов ценится в предпринимательской среде. Естественно, в результате  фирма получила предложение на субподрядные работы по монтажу всей инженерии на подобном производстве Тверского нефтеперерабатывающего завода. Кстати, необходимо отметить, что противопожарные ворота фирмы “РусьЭнергоМонтаж и Кº”, первыми прошедшие сертификацию по российскому ГОСТу, признаны специалистами  функционально и конструктивно наиболее полно отработанными.


Другой пример относится к выполнению такого вроде бы непрофильного заказа, как производство и поставка лотков для укладки кабелей (качество лотков должно быть  не хуже шведских лотков). Группа компаний, занимающаяся модернизацией сотовой связи в Москве и испытывающая при этом угрозу срыва графика сдачи объектов под монтаж аппаратуры по причине длительных сроков поставки лотков из Швеции, обратилась к фирме с предложением организовать производство лотков усиленной прочности на производственных площадях её партнёров. После доскональной проработки вопроса были внесены принципиальные изменения в конструкцию лотков, выпускаемых в Швеции (под отечественные условия эксплуатации был изменён кронштейн и узел крепления с сохранением прочностных параметров в соответствии со шведскими стандартами, накладывающими на конструктив более жёсткие требования по сравнению с российским ГОСТом). Производство усиленных лотков освоено на заводе. На фирме было создано новое подразделение – строительно-монтажный участок по монтажу лотков. И теперь фирма “РусьЭнергоМонтаж и Кº” поставляет и монтирует 2 км лотков за три недели в то время, как 1 км лотков из Швеции везут 2 месяца. При этом качество лотков выдерживается не хуже, чем у шведов.


Руководство фирмы, приняв решение о подготовке к внедрению на объектах своей производственной деятельности системы озоновой очистки воды, демонстрирует открытость ко всему новому, что появляется в области компетенции фирмы в результате последних достижений научной мысли. Следует заметить, что аналогов таких озоновых очистителей в мире не имеется.


В марте 2001 года при подведении итогов конкурса “Московский предприниматель – 2000” фирма “РусьЭнергоМонтаж и Кº” получила диплом первой степени как победитель конкурса в номинации “Лучшее предприятие-производитель строительных материалов и конструкций”. Более того, она стала победителем и в абсолютной номинации “Лидер малого бизнеса Москвы – 2000”. Как говорится, комментарии излишни. Вместе с тем, этот триумф подвёл черту под первым этапом развития предприятия: “РусьЭнергоМонтаж и Кº” покидает “весовую категорию” малого бизнеса, преобразуясь в   группу компаний. Создаваемая группа компаний “РусьЭнергоМонтаж и Кº” будет заниматься не только сантехническими, но и отделочными работами. Ведутся проработки и других направлений диверсификации её будущей деятельности. Руководство и коллектив фирмы считают процесс укрупнения вполне закономерным, поскольку это объективно соответствует её потенциалу.


Возвращаясь к девизу фирмы, можно уверенно констатировать его реальность и жизненность: фирма “РусьЭнергоМонтаж и Кº” владеет всем необходимым для выполнения на достойном уровне работ по любой санитарно-технической системе. Фирма по своим производственным возможностям готова работать как на уровне общемосковских городских программ, так и на уровне комплексной реконструкции  отдельных сооружений. Фирме есть чем гордиться, есть что предъявить потенциальному заказчику: для этого можно ознакомиться с её продукцией, установленной, к примеру, в Доме правительства РФ, в Новой Олимпийской деревне, в Академии управления МВД, в жилых домах на ул. Удальцова, 5/1, 27/1; Ленинском проспекте, 116/1, 128/1; ул. Вересаева, 13; ул. Лобачевского, вл. 94.


Офицеры – честь и слава нашей державы - свято несут русские традиции отменного мастерства везде, куда бы ни забросила их судьба. Так было, так есть и так будет. На том стоит Русь Великая!

 

Адрес фирмы “РусьЭнергоМонтаж и Кº”: 125239, Москва, ул. Коптевская, д. 20, корп. 1.

Тел.: (095) 459-4123, 450-2927, 168-6831

Факс: (095) 156-3300


| начало документа | содержание раздела | главная страница |



Hosted by uCoz