Сергей
БОРОДИН
На фоне повсеместных
причитаний о необратимости процесса разрушения российской промышленности,
“плача в жилетку” соседу-собутыльнику на кухне неплохо вспомнить о неизмеримых
размерах народной мудрости, тысячелетиями питаемой традициями отеческой земли,
даровитостью и природной смекалкой предков, твёрдостью духа и уверенностью в
своём счастье жить Россией.
Кончается время, когда
производственники старались разжалобить своими проблемами руководство страны.
Трудности нужно пережить нам всем. Это нужно, чтобы появились “киты, а не
верхоплавки”, чтобы сложились жизнеспособные производства и трудовые коллективы
с грамотными, болеющими за свои “железки” руководителями.
На московском предприятии
“Молитэн” никогда не делали ставку на жалобы и причитания – здесь просто
работали, сохраняя и прИумножая отечественные традиции промышленного
производства.
Производственные и экономические
показатели АОЗТ “Молитэн” говорят о том, что на этом предприятии из “габарита”
малого бизнеса найдена и активно применяется на практике некая универсальная
формула устойчивого развития.
Предприятие было
образовано в 1990 году. Профиль предприятия - производство трубчатых
электронагревателей (ТЭНов). Тот факт, что из 22 крупных предприятий, на
которых во времена СССР выпускалась данная
продукция, на настоящий момент можно говорить серьёзно не более чем о
пяти, и то, что в их число входит
“Молитэн”, говорит о выверенности курса его стратегического управления, о
грамотности управленческого персонала, о
профессионализме инженеров и рабочих.
Так, за последние
несколько лет предприятие:
·
увеличило объём
выпускаемой продукции в 2 раза;
·
освоило выпуск
целой серии новых ТЭНов;
·
на протяжении
последних двух лет не только не повышало цены, а с сентября 2000 года даже
снизило цены на свою продукцию;
·
самостоятельно
разработало, подготовило производство и осуществило выпуск целого ряда
продукции – тепловые завесы, промышленные тепловентиляторы и бытовые конвекторы.
К слову сказать, почти вся
отопительная продукция “Молитэна” конкурентна даже с импортной техникой по
параметру цена/качество. А что касается ТЭНов, то можно смело утверждать, что
ресурсы предприятия позволяют изготавливать почти любой ТЭН. Этим объясняется
самый широкий ассортимент
выпускаемой “Молитэном” продукции из
всех “наших ТЭНщиков”.
Условия рыночной
конкуренции между производителями подобной продукции диктуют им борьбу за
повышение качества обогрева в совокупности с разумной ценовой политикой. В этом
плане необходимо отметить, что “Молитэн” всегда стремился выпускать такую
продукцию, которую его потенциальные конкуренты либо вообще не производят, либо
производят на более низком качественном уровне, и никогда не отказывать
заказчику. В этом заключается главный принцип предпринимательского успеха этого
малого предприятия. Помимо всего прочего, маркетинговая стратегия предприятия,
ориентированная целиком на колоссальную ёмкость именно отечественного рынка,
полностью оправдывает себя, поскольку позволяет сконцентрировать все ресурсы на
продукции, адаптированной к специфическим
условиям её эксплуатации в России и других странах СНГ.
Что же касается
экономического “здоровья” предприятия, то можно констатировать, что все налоги
в государственную казну платятся сполна, в срок и в полном объёме выплачивается
зарплата рабочим и служащим. Даже акционеры получают дивиденды.
Теперь о коллективе. На
“Молитэне” он крепкий и сплочённый. Вряд ли кто-нибудь останется равнодушным,
слушая задорные частушки, что поются под баян на празднуемых на предприятии
торжествах! Все, кто здесь работает, с гордостью заявляют: “Молитэн – это
песня!”
Переходя к серьёзным
вещам, нельзя не отметить, что на предприятии в поле постоянного внимания
держат вопросы социально-экономического положения населения страны. Специалисты
“Молитэна” на вопрос “Что вы думаете о том, как изменить к лучшему
благосостояние наших граждан?” ответят следующее:
“Хотя бы на два-три года необходимо отменить налог на прибыль в части
приобретения основных средств”. Такой ответ основан на сравнении уровней жизни
и анализе налоговых систем развитых иностранных государств, из которого
явствует сопоставимость размеров налогов за рубежом с нашими налоговыми
ставками. И грешить на “обвальность” российских налогов, о которой говорят
многие отечественные предприниматели, наверное, не совсем честно.
До “них” нам не хватает
немного исторического времени, а не культуры
(как утверждают многие), древности
и самобытности которой многие молодые народы могут только позавидовать.
Нам не хватает скорости в росте благосостояния наших граждан - акционеров
предприятий всей страны, для чего нужны предпосылки обогащения, т.е.
вкладывания своих средств в свои предприятия. Но сегодня на желание сделать
своё предприятие более оснащённым в технологическом плане государством наложен
налог. Отсюда и результат: нет развития
производства, нет новых качественных товаров,
нет роста валового дохода, формальный рост которого сегодня базируется
на продаже наших российских ресурсов, нет злата в казне, нет решения проблем
военных, учителей, медиков, науки, пенсионеров и, наконец, не действует в полной мере закон
“товар – деньги – товар”, поскольку для изготовления товара требуется
оборудование.
А вообще на “Молитэне”
уверены, что для развития предприятий у нашей страны есть всё необходимое.
Так думает и тем живёт АОЗТ “Молитэн”.
Телефоны
фирмы “Молитэн”: 485-88-18, 485-89-81. Факс: 485-77-36.
